飛行機内で犬が放尿　そこで乗客に提示された”究極の”2つの選択肢とは(クーリエ・ジャポン)

■強みはかけがえのない資産指紋のように自らに固有の強みを発揮しなければ成果をあげることはできない。 なすべきは自らがもっていないものではなく、自らがもっているものを使って成果をあげることである。 『非営利 コロンビア・ビジネススクール教授のポール・イングラムは、新著What Do You Really Stand For? （未訳）で、長年にわたる研究とそれを土台にしたフレームワークをもとに、読者がみずか ■重要なものを優先する 組織のいずれかの階層でリーダーを務めている人はみな、職業人生、能力、経営資源、環境、組織理念の守り手である。 残念ながら、マネジャーならだれでも賢い守り手かというと、そうではない