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「仕事ができる人」が「部下の優れたアイデアを無視する」のはなぜ?管理職が陥る意外な落とし穴(ダイヤモンド・オンライン)

Fri October 23 • 01:30 AM • 3 min read • 786 views
「仕事ができる人」が「部下の優れたアイデアを無視する」のはなぜ?管理職が陥る意外な落とし穴(ダイヤモンド・オンライン)
三田紀房の起業マンガ『マネーの拳』を題材に、ダイヤモンド・オンライン編集委員の岩本有平が起業や経営を解説する連載「マネーの拳で学ぶ起業経営リアル塾」。 第86回では、世界的企業と街のたばこ屋に共通する「 「なぜ、私に一言の報告もなかったのか」――検察からの厳重な情報統制により、現役の会長であるカルロス・ゴーン氏の不正発覚を知らされたのは、捜査開始から3ヶ月も経った後だった。 日産をV字回復に導いたゴーン 「仕事を抱え込む人」は、組織にとって迷惑な存在――。 そう考えるのが普通だろう。 ところが、業務を標準化し、ノウハウを共有する「合理的な改革」が、思わぬ弊害を生むことがある。 なぜ社員は、自分の仕事を簡単に

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