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「原価を計算しない」「パティシエが作りたいもの作る」 利益を考えない「ぬるい経営」を立て直した名古屋のコーヒー会社2代目(賢者の選択サクセッション)

Sun August 23 • 09:30 PM • 5 min read • 944 views
「原価を計算しない」「パティシエが作りたいもの作る」 利益を考えない「ぬるい経営」を立て直した名古屋のコーヒー会社2代目(賢者の選択サクセッション)
厚さ0・06~0・07ミリの新聞紙を、さらに薄く2枚に剥ぎ分ける-。 そんな「超絶技巧」に支えられた、メイド・イン・東京の革製品ブランド「キプリス」。 海外有名ブランドの追随を許さない職人の丁寧な技法が、 3日、侍ジャパンU-18代表は明治大とオープン戦を行ったが、1対7で敗れ、大差をつけられる形となった。 U-18代表の前に立ちふさがった明治大打線は超強力だった。 スタメンには、ドラフト候補として期待 2010年、ダンボール製造の「株式会社カワグチマック工業」(兵庫県尼崎市)の2代目社長に就任した川口徹氏。 メガバンクの銀行員としての経験と、入社後の社内改革を経ての就任だったが、道のりは必ずしも平坦で

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