AIを成長につなげる組織変革の手順 AIの急速な浸透は、業務の効率化に留まらず、経営陣や取締役会の役割、アウトソーシングのあり方、リーダーに求められる能力まで大きく変えつつある。 同時に企業を取り巻く競 ■常に成果をもたらすCEOは、何が優れているのか プライベートエクイティ（PE）の投資先企業は、猛烈な時間的プレッシャーにさらされる。 CEOは、限られた時間で大きな価値を生み出し、野心的な成長目標 ■CEOが短期的利益を優先しすぎる時 CEOの使命の軸が「将来を見据えて構築する」ことから「今四半期の結果を出す」ことへと移ると、非常に優れた戦略でさえ、組織の長期的競争力を損なうことがある。