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一度も大きな間違いをしたことのない人を、トップに据えてはならない(DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー)

Thu July 23 • 03:00 AM • 7 min read • 245 views
一度も大きな間違いをしたことのない人を、トップに据えてはならない(DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー)
仕組みを更新し続ける姿勢が求められている AIの普及や事業環境の変化は、企業の成長戦略だけでなく、働き方やリーダーシップ、人材評価のあり方にも再考を迫る。 今回の記事群では、音楽が仕事の成果に与える影響 元職員への思想・信条を理由とした差別を巡る動燃差別是正訴訟の上告不受理決定が6月3日に最高裁から出た。 同訴訟は2015年7月、旧動力炉・核燃料開発事業団(以下「動燃」、現在は国立研究開発法人日 腕時計を通じて、日本独自の美意識を世界に発信する〈セイコー プレザージュ〉と、伝統文化である盆栽に革新を取り入れることで新たな価値を発信する〈トラッドマンズ ボンサイ〉。 この両者が盆栽の持つ魅力をもと

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