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世代間ギャップを乗り越える「共通言語」の作り方とは(日本の人事部)

Thu July 16 • 10:30 PM • 6 min read • 540 views
世代間ギャップを乗り越える「共通言語」の作り方とは(日本の人事部)
日本の労働者数は6,000万人を超え、企業が従業員の幸福や働きがいを重視することが、社会全体の活力や発展にもつながると広く認識されています。 日本マクドナルド株式会社のチーフ・ピープル・オフィサー(CP 「ホワイトハラスメント(ホワハラ)」とは、上司が部下に対して過度に配慮し、成長機会ややりがいを奪ってしまう状態のことです。 働き方改革やハラスメント防止への意識が高まる中、上司がパワハラを恐れるあまり、 週プレNEWSの連載『語っていいとも! 』は、あの今や伝説的な昼帯バラエティー番組『笑っていいとも! 』の看板企画「テレフォンショッキング」のスピリットを勝手に引き継ぎ、"友達の輪"を繋げる対談記事として

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