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自社ビル購入と「コンクリートから人へ」の政府方針で売上7割減、社員は半分に… 大打撃を受けた「地下インフラ企業」の5代目(賢者の選択サクセッション)

Sun February 08 • 09:30 PM • 4 min read • 646 views
自社ビル購入と「コンクリートから人へ」の政府方針で売上7割減、社員は半分に… 大打撃を受けた「地下インフラ企業」の5代目(賢者の選択サクセッション)
「日本語を勉強して本当によかったです」。 そう報告してくれたのは、サッカーW杯で日本代表がチュニジアを下した直後のことだった。 メッセージの主は、筆者がオンラインで日本語を教えていた、メキシコ・モンテレ 全国44都道府県で、毎日約147万食もの学校給食を提供する「株式会社東洋食品」(東京都台東区)。 小中学生のおよそ6人に1人が同社の給食を食べている計算で、まさに日本の子どもたちを支える「食」のインフラ 大手広告代理店「博報堂」でキャリアを積んだ後、家業の建設会社「木村工業」(名古屋市)を継ぎ、2025年に3代目代表取締役社長に就任した木村謙太氏。 異色の経歴を持つ平成生まれの木村氏は、古い慣習が残る建

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