「なぜ、あの社員は何度言っても変わらないのか」「なぜ、優秀だと思って採用したのに現場で活躍しないのか」。 その悩みは、指導不足でも、採用ミスでもないかもしれません。 ただ、「変えられないもの」を変えようと 経営層から「変革の推進」や「イノベーションの創出」を求められる一方で、組織には「前例がない」「失敗は許されない」といった、「やっちゃだめ」の同調圧力がまん延している――。 こうしたジレンマを、多くの企業 生成AIツールを導入したけれど、一部の社員しか使わないため形骸化してしまう――。
多くの企業が直面している課題です。 キリンホールディングス株式会社は、「人がやらなくてよい仕事をゼロにする」ことで価値創造