■人員が増えても、リーダーが仕事の仕方を変えなければ成果は出ない あなたは数カ月の間、複数の上級職のポストをカバーし、長期にわたる採用面接にも関わって、ついにすべての欠員が埋まった。
これでようやく 読書の喜びの一つに驚きがある。 ページを繰りながら何度も目から鱗が落ちる。 驚きを持って何かを学んでいるという実感は、そうした喜びの一つだ。 本書がそのような一冊であることは間違いない。 だが評者が驚いたの オーセンティシティ（authenticity:自分らしさ）とは、意図と行動の間に矛盾がなく、自分のすべてを仕事に投入できているという感覚のことだ。 しかし、仕事の場面でオーセンティックでありたいと願う