「市場に行っても、魚の量が減り、質も落ちている。 昔はよかったと言いたくないけれど、今はほとんどの魚が“昔はよかった魚”になってしまった」
そう話すのは、鮨店「日本橋蛎殻町すぎた」の杉田孝明だ。 実際、 「管理職は罰ゲームだ」。 そんな言葉がささやかれるほど、現代の日本企業のマネジャーは過剰な負担を強いられています。 多様化する部下の価値観、複雑化する業務、成果へのプレッシャー。 困難な状況を乗り越えるため 高齢化に伴うニーズの急増に合わせ、福祉用具の種類や機能は日々拡大・多様化を続けている。 介護が必要な人にとって最も身近な存在である福祉用具だが、その進歩の早さゆえに、最前線に立つケアマネジャーが対応に