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社内のイノベーションを活発にする3つのアプローチ(DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー)

Thu February 12 • 03:00 AM • 4 min read • 689 views
社内のイノベーションを活発にする3つのアプローチ(DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー)
■AIの「導入」にとらわれていないか AIプロジェクトの95%は失敗するといわれている。 この数字を発表したのはマサチューセッツ工科大学(MIT)メディアラボのNANDAプロジェクトで、いまや数えき 2028年3月末をめどに徳島―和歌山間の航路から撤退するとされる南海フェリーのゴールデンウイーク(GW)期間(4月29日―5月6日)中の車両予約が、28日時点で前年比14・9%増となっている。 同社で AI時代の意思決定の本質 生成AIの進展により、意思決定のあり方は大きく変わりつつある。 しかし本質的に問われているのは、AIそのものではなく、それを使いこなす「人間の判断力」と「組織の設計」である。

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